連續(xù)7年登上中國最高規(guī)格、最嚴(yán)格要求、最具公信力的“中國企業(yè)500強(qiáng)”排名，超威電池經(jīng)歷了21年的起起落落。2019年國慶節(jié)前一天，超威電力新能源首席專家金玉樹博士被中國政府授予“友誼獎(jiǎng)”，成為唯一獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的外國電池行業(yè)專家。在強(qiáng)者和強(qiáng)者的共同努力下，我們可以清楚地看到超威電池多年來致力于民族品牌電池的決心。

在1988年初，當(dāng)一切復(fù)蘇的時(shí)候，超威集團(tuán)董事長(zhǎng)周明明放棄了他的“鐵飯碗”，在湖州長(zhǎng)興縣開始了8000元的儲(chǔ)蓄。做中國人的電池，做國內(nèi)最大的動(dòng)力電池供應(yīng)商，使電池的質(zhì)量和技術(shù)高于國外品牌，打造屬于我國的民族品牌電池。

多年來，要克服電池行業(yè)的技術(shù)難題并不容易。這是周明明董事長(zhǎng)當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的初衷，目的是吸引專家來打造一個(gè)好電池。他不怕撞墻，一下子跑了十多所高校。他與專家學(xué)者聯(lián)合組成技術(shù)團(tuán)隊(duì)，先后攻克了十多項(xiàng)電池技術(shù)難題。最后，在2000年4月，第一個(gè)產(chǎn)品，電動(dòng)汽車電池，推出。憑借高質(zhì)量的綜合性能，僅用3個(gè)月時(shí)間，就成功地從國外品牌電池手中奪回了100多家電動(dòng)車制造商。

“我們有很多經(jīng)過測(cè)試的新產(chǎn)品，但沒有投入大量資金。相反，只有經(jīng)過一步一步的驗(yàn)證和優(yōu)化，才能走向批量生產(chǎn)和市場(chǎng)，確保產(chǎn)品的最佳質(zhì)量和安全，“我們不應(yīng)著眼于短期利益，而應(yīng)著眼于長(zhǎng)期發(fā)展。在提高產(chǎn)品性能的同時(shí)，要注意消費(fèi)者的服務(wù)和安全。超級(jí)通道電池的質(zhì)量是最重要的。要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷推陳出新，讓每個(gè)用戶都能享受到安全優(yōu)質(zhì)的電池。

21年伊始，超威電池從一個(gè)小的家庭作坊發(fā)展成為一個(gè)在全球擁有108家子公司和19個(gè)研發(fā)中心的新能源集團(tuán)。在鈉鹽電池項(xiàng)目上與通用電氣合作，在高端起停電池項(xiàng)目上與德國摩爾公司合作，在鋅鎳電池項(xiàng)目上與法國公司合作。超威電池正逐步步入國際視野，為民營企業(yè)走出了一條高質(zhì)量的發(fā)展道路。