根據(jù)邁點研究院的數(shù)據(jù)顯示，2018年4季度中檔酒店增長率依舊達(dá)到了20.53%。以200家為硬指標(biāo)，市場一二線陣營已經(jīng)基本形成。

消費升級、市場下沉，酒店行業(yè)的發(fā)展機遇何在?！爸袊频陿I(yè)體量龐大，但20%左右的連鎖化程度遠(yuǎn)低于國外一些發(fā)達(dá)市場。因而，要進一步打開連鎖酒店的市場，一方面需要平臺抓住用戶，圍繞豐富需求去做產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新，另一方面要抓住優(yōu)質(zhì)合作伙伴，疊加各方優(yōu)勢。”尚美生活相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示。

尚美生活CEO馬博認(rèn)為，關(guān)于場景，酒店無論發(fā)展到哪個時期，其核心仍是“住”和“吃”，隨著時代的遷移，消費者不僅關(guān)注酒店的干凈、衛(wèi)生、舒適等，還有酒店的多重功能性，即對酒店提出了新生活方式的需求。

文旅融合之下，住宿行業(yè)如何拓寬商業(yè)邊界。記者了解，諸如尚美生活與京東PLUS會員達(dá)成合作；與滴滴、美團、同程藝龍等流量平臺進行合作，從酒店客房延伸至雙方產(chǎn)品展示、流量置換以及會員實現(xiàn)雙向互通。

伴隨全民旅游、“下沉市場”爆發(fā)、年輕一代新中產(chǎn)崛起等利好，酒店業(yè)仍處于高速發(fā)展階段。與此同時，酒店業(yè)在線化率持續(xù)提升，OTA分銷渠道占據(jù)了絕大份額。

作為位列國內(nèi)酒店集團規(guī)模第五的尚美生活集團，去年新開800多家酒店，新簽約960多家酒店，增長速度約排到全球第二。未來三年將發(fā)展新增10000家店。經(jīng)過近10年的沉淀，不僅對旗下酒店品牌進行多次產(chǎn)品改造、升級，還注重在會員用戶的體驗上不斷升級更新權(quán)益。

此次，尚美生活拉開酒店品牌新一輪迭代的序幕，推出共尚成長計劃2.0，尚客優(yōu)U5、M Hotel、尋里、蘭歐3.5、駿怡等新品亮相，將不斷升級細(xì)分市場消費者的住宿體驗。酒店投資降本增效則考驗供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，評估供應(yīng)商的品牌力、交付力等能力，并逐漸成形的供應(yīng)鏈體系。