隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民族品牌給我們的印象越來(lái)越好，不再像以往幾乎盲目式崇拜外國(guó)貨，對(duì)于這一點(diǎn)無(wú)疑是我們的社會(huì)發(fā)展在起著關(guān)鍵的作用。當(dāng)然雖然國(guó)貨品牌在崛起，但是在很多方面仍然還是有不足之處，需要繼續(xù)向國(guó)外學(xué)習(xí)，只有這樣才能真正的強(qiáng)大起來(lái)。

有很多人思想比較極端，認(rèn)為買蘋果就是崇洋媚外、買華為就是愛(ài)國(guó)，其實(shí)追根溯源，很多的外國(guó)貨其實(shí)都是我們自己人親手制造的，就拿蘋果來(lái)說(shuō)，蘋果手機(jī)的零配件生產(chǎn)以及組裝基本都是在國(guó)內(nèi)完成，只是整個(gè)設(shè)計(jì)工藝是蘋果的。而華為手機(jī)其實(shí)很多零件也是其他國(guó)家制造，所以說(shuō)在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)之下將國(guó)貨和洋貨明確的劃分開(kāi)來(lái)意義并不大，畢竟在全球供應(yīng)鏈下，我們民族品牌也需要與國(guó)際接軌，否則也將很難走出去。

其實(shí)這些年里倒下的民族品牌都不在少數(shù)，收購(gòu)的收購(gòu)、倒閉的倒閉，例如大寶、中華牙膏等曾經(jīng)紅遍大江南北的品牌也早早被外資收購(gòu)過(guò)去了，而造成這些的原因終究還是民族品牌還不夠強(qiáng)大，如果民族品牌真正強(qiáng)大了也不會(huì)出現(xiàn)這樣的局面。而就在前不久，又一家民族品牌陷入危機(jī)，那就是金嗓子，我相信這個(gè)名字熟悉的人絕對(duì)不在少數(shù)，而在9月份的時(shí)候金嗓子控股集團(tuán)實(shí)控人江佩珍被列入失信被執(zhí)行人名單，這對(duì)于金嗓子集團(tuán)而言是非常不利的。

一般這種情況大多出現(xiàn)在背負(fù)巨債不按時(shí)償時(shí)才會(huì)出現(xiàn)，就例如最近王思聰創(chuàng)業(yè)失敗欠債1.5億也被列入失信被執(zhí)行人名單。那么造成這一問(wèn)題的原因在哪里，其實(shí)金嗓子的市場(chǎng)主要還是在國(guó)內(nèi)，雖然也嘗試打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)，但是奈何產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以效果甚微。不僅如此國(guó)內(nèi)類似的產(chǎn)品不斷涌出對(duì)金嗓子造成了不小的沖擊，因此金嗓子不得不加大廣告投入的成本，但是收效也不是很大，企業(yè)的利潤(rùn)幾乎每況愈下，這也是為何會(huì)欠了高達(dá)5100萬(wàn)元廣告費(fèi)而無(wú)力償還的原因。

產(chǎn)品的單一化是很多民族品牌的通病，是走單一路線還是走多元化路線其實(shí)也不能一概而定，還需要結(jié)合自己的實(shí)際情況。而像金嗓子這樣幾乎觸及市場(chǎng)頂點(diǎn)的品牌或者產(chǎn)品而言，再花精力去精益求精或許也很難有所突破，這個(gè)時(shí)候倒不如轉(zhuǎn)向其他更加廣闊的領(lǐng)域，雖然也存在不小的風(fēng)險(xiǎn)，但是與其在深陷的泥潭里掙扎倒不如戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移或許機(jī)會(huì)更大。