疫情，把整個世界都攪得難以安生。剛開始，人人自危，整個春節(jié)都蜷縮在家中不能出門。很多企業(yè)都處于停工狀態(tài)，首當其中的便是中小企業(yè)及個體戶的用戶，用“水深火熱”來形容處境也毫不為過?，F(xiàn)在，全國各地絕大多數(shù)的城市都已復工。但是復工了企業(yè)經(jīng)營狀況就能好轉嘛？

    旅游行業(yè)一季度損失近1.3萬億元。長達3個月的零收入讓無數(shù)旅游企業(yè)和從業(yè)者面臨倒閉和失業(yè)的困境。根據(jù)企查查的數(shù)據(jù)顯示，截止3月末數(shù)據(jù)，2020年全國共有11268家旅游類企業(yè)注銷、吊銷經(jīng)營。

    餐飲行業(yè)在疫情期間，78%的餐飲企業(yè)營業(yè)收入損失達100%以上;9%的企業(yè)營收損失達到九成以上;7%的企業(yè)營收損失在七成到九成之間;營收損失在七成以下的僅為5%。而根據(jù)恒大研究院估算，餐飲行業(yè)零售額僅在7天內就會有5000億元的損失，可謂損失慘重。

    方法篇：報團取暖，自強則萬強

    自疫情蔓延以來，很多公司不僅向疫情區(qū)域捐款、捐物以及毫不吝嗇的將自家核心產(chǎn)品和服務想社會免費開放，助力各方，報團取暖，這就是中國企業(yè)的愛過擔當情懷。

    作為國內涉足B2B電商的服務平臺之一的慧聰網(wǎng)，在疫情之初一直密切關注疫情動態(tài)和各行業(yè)面臨的棘手問題，對于中小企業(yè)面臨的難題，迅速響應，精心籌備，全面推出“扶商行動”，九大舉措助力廣大企業(yè)推進業(yè)務拓展、緩解行業(yè)性運營難題，為行業(yè)的復蘇做好充分準備。

    01開源：存貨變現(xiàn)+線上交易

    要自救，首先將自己手里的貨賣出去變成現(xiàn)金，解決現(xiàn)金流問題。但是如何才能將手里的貨賣出去變成現(xiàn)金呢？慧聰網(wǎng)作為國內B2B服務平臺，累計服務優(yōu)質買家25000000+家，每天采購線索超過100000條。商家可以根據(jù)自己的產(chǎn)品快速報價來獲得商機；

    02節(jié)流：減少開支+花小錢干大事

    開源，能讓企業(yè)多一條銷售渠道，多一條活路。而節(jié)流，通過短時間內減少相關運營成本來延長企業(yè)的存活時間。為幫助企業(yè)渡過難關，各地政府已相繼推出租金減免、減稅、補貼社保等措施來幫助各企業(yè)減負節(jié)流。于此同時，萬達、華潤置地、大悅城等一些大型商業(yè)集團也宣布減免幾天到一個月不等的租金，越是艱難時刻越能體現(xiàn)企業(yè)家們的團結精神。